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新手创业，需要注意什么？本文总结了六条给新手创业的优势：不要买新设备、不要盲目租场地、不要盲目招员工、不要盲目做创新、不要盲目囤货不要盲目打价格战。一起来看看吧。

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90%以上的新手第一次创业都是以失败而告终，抱着要发财的目的，却落的一身负债村长进入职场到现【萌心云学堂】每日更新最热门的副业项目资源在，有过几次合伙创业的经历，也见过身边不少朋友创业失败的所以在此，我想和大家一起分享一下，我对于新手创业的一些建议。

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一、不要买新设备不管是做自媒体，还是搞餐饮、开服装店等等，许多人总想着买新设备其实不是新设备有多好用，而是面子问题觉得自己创业有钱，又要好兆头，怎么能用二手货呢，多没面子啊最后新设备买了一堆，业绩上没增加，成本多支出不少，要处理的时候还不值钱。

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比如像电脑、办公桌椅等等，买的时候三五千，卖的时候三五百二、不要盲目租场地我的建议就是一开始只要办公场地不是必要性的，就坚决不租哪怕厚着脸皮去蹭，也要蹭下来尤其是团队只有三五个人的时候，能借就借【萌心云学堂】每日更新最热门的副业项目资源，能蹭就蹭，有多简陋就多简陋。

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以前我租场地三五百平，现在七八十平最多了另外有些业务，建议先从摆摊做起，摆摊能成功，再考虑其他的很多人没有场地招不到人才，在当下这个环境，只要你不是顶级项目，普通项目哪怕在郊区，你都能招募到人才以我自己为例，以前我们房屋租金是3.8左右一平，我们现在换的地方1.5一平，楼下就地铁，100以内有商场。

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所以就算要租，也有更便宜的方式三、不要盲目招员工如果你自己连业务做什么、行不行都不是那么清晰的话，就先给自己放个假吧！不要着急去招员工，再便宜的员工，一年也要五六万的支出自己拿着五六万躺平一年也足够了尤其是技术性的员工，一个员工一年就是十多万【萌心云学堂】每日更新最热门的副业项目资源，所以对于招人务必慎重。

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能自己一个人，就坚决不要多一个员工而且个人建议就是新手创业，最好是自己一个人就能跑通的业务，招员工的目的是为了放大用的除非你自己已经拿到了三五百万的天使轮，但哪怕有这个钱，也要节俭四、不要盲目做创新总觉得别人这个不行、那个不对，自己总有一个改变世界的梦想。

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但是我在这里必须要奉劝各位一句，创新是要付出巨大代价的不要以为创新很骄傲，多数普通人的创新，都是自嗨，毫无实用价值你越创新，用户越抵制而你自己推广的成本越高，回本的周期越长五、不要盲目囤货如果你是做实物产品创业的，不管是开线上店铺还是线下门店，亦或是做批发。

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总之不要盲目囤货，囤货是一件很危险的事情，市场的行情瞬息万变新手做电商先从一件代发开始，而做线下门店小件多拿，不要被别人蛊惑看似价格折扣低了，实际上是别人的囤货风险转嫁给你了尤其涉及到一些果蔬生鲜领域的囤货，新手不注意，损耗就占一半，亏死你。

六、不要盲目打价格战许多人做生意的第一招就是要搞促销，毕竟这么多平台搞的价格太低，用户都不来买了但是盲目的打价格战，一味的降低价格，只会让你生意越来越难做其一在用户的认知里，就认为你只值这个钱其二你以后想要涨价都很难，因为还有别人比你价格更低。

我们做产品要始终聚焦在品质上，做合理的利润空间，否则你打价格战就是给别人做嫁衣以上六点，是我给所有新手创业的一【萌心云学堂】每日更新最热门的副业项目资源些建议创业并不是那么一件令人兴奋、美好的事情，创业是充满未知的，是持续充满波折的所以希望各位能够谨慎创业，尤其是在当下。

专栏作家十里村，微信公众号：十里村（shilipxl），人人都是产品经理专栏作家偶尔分享生活，关注电商、科技，新事物本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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